- Считаете ли вы, что пик кризиса пройден в первом квартале этого года? Повлияет ли это на прогнозы аналитиков по рынку сэндвич-панелей?

- В первом квартале мы ощущали падение спроса даже по отношению к не очень удачному 2015 году. Второй квартал дал нам 20%-й прирост продаж к аналогичному периоду прошлого года. Три месяца - слишком мало, чтобы судить об устойчивости тренда, но достаточно, чтобы надеяться на оздоровление рынка.

Разворот, который мы наблюдаем сейчас, в лучшем случае позволит компенсировать падение последних двух лет. Наш сегмент точно не достигнет уровня 2014 года в этом сезоне. Утверждать окончательно, что рынок пошел в рост, мы сможем не раньше сентября. Осень - пик сезона продаж для нас.

- За счет чего может выжить производственная компания в современных условиях?

- Эффективность предприятия - в его жизнеспособности, в умении преодолевать сложности. Кризис - не самое приятное событие, но рыночная экономика предполагает подобные этапы. Важно знать, что делать, и понимать, зачем нужен кризис.

В отличие от 2008 года нынешний кризис - медленно текущий. Сокращение капитала в стране происходит с 2012 года. Все меньше денег российские предприятия инвестируют в свое развитие. Плюс у нас в стране не все в порядке с производительностью труда. Работать больше и работать лучше - не одно и то же. Можно улучшать показатели просто за счет правильной организации, мотивационных программ и т.п. Нашей стране не хватает управленческих кадров. Развитие экономики строится, в основном, за счет инвестиций в оборудование, технологии. В 2009 году наш самарский завод вынужден был сократить численность и все равно какое-то время работал в убыток. В 2015 году "Теплант" использовал новую экономическую реальность, чтобы привести свою форму в полный порядок: оптимизировать оргструктуру, повысить производительность, качество.

Результат: производительность линий по выпуску сэндвич-панелей по сравнению даже с 2014 годом выросла, в среднем, на 25%. Повышение производительности - одно из условий снижения себестоимости, над чем мы работаем всегда. Мы снизили себестоимость минеральной ваты.

- Вы сказали, что экономику предприятия, страны можно поднять не только за счет капитала. А за счет чего еще?

- За счет мозгов. В этом наш потенциал. Сейчас самую высокую капитализацию имеют бизнесы, владеющие не огромными производствами, а качественным интеллектуальным продуктом - софтовые, digital-компании. Яркий пример - история с Pokemon GO. По данным РБК, с 6 июля акции владельца игры подорожали более чем на 50%, а капитализация выросла с $17 млрд до $30,95 млрд.

Сегодня нужны мозги, способные создавать новую среду для людей. В маркетинге все пляшет от спроса, но сейчас мало спрос удовлетворить, все чаще его нужно создать.

- А что "Теплант" делает в этом направлении?

- Мы предоставляем клиенту качественный сервис и целый комплекс онлайн-услуг: сайт, где можно получить максимум информации, выбрать продукт, сориентироваться в сроках, в ценах, поучаствовать в тендерах. Современные технологии реализуются у нас в процессе производства продукта и в сопровождении заказа.