Выбывание "середняков"

Производство молока имеет низкую инвестиционную привлекательность по причине высоких рисков, а самое главное — из-за капиталоемкости и длительной окупаемости проектов. Даже при существующих мерах господдержки, а это в основном льготная процентная ставка и компенсация части капитальных затрат, срок окупаемости проектов составляет от 11 до 14 лет. Соответственно, в эту отрасль идет мало предпринимателей. Государство не должно зависеть от поставок продуктов из-за рубежа, следовательно, регионам надо стремиться к самообеспеченности по основным видам сельскохозяйственной продукции, в том числе по молоку и мясу.

Формы и методы поддержки молочного животноводства должны коренным образом отличаться от других высокоиндустриальных отраслей аграрного производства. Например, реализация в регионе единичных крупных инвестиционных проектов в свиноводстве или птицеводстве способна решить задачи роста в целом по данным отраслям, тогда как в молочном животноводстве для существенного увеличения объемов производства необходимо реализовать десятки проектов.

Необходимо учитывать неизбежное выбывание старых хозяйств как мелких, так и крупных. Если выбытие из отрасли "середняков" в высокоиндустриальных отраслях животноводства может компенсироваться быстрым наращиванием производства предприятиями-лидерами, то в молочном животноводстве по объективным причинам это невозможно. Здесь гибель "середняка" означает резкое уменьшение объемов производства молока в регионе.

Если господдержку не усилить, производство молока в губернии неизбежно упадет, потому что количество ферм со старым оборудованием неуклонно убывает, и будет сокращаться еще быстрее. Многих из них поглотят крупные холдинги, в основном растениеводческие, которым нужна земля, а животноводство для них обуза, от которой они избавляются.

Нужна поддержка

Ситуацию в молочной отрасли необходимо улучшить. Важно, чтобы сроки окупаемости молочных проектов были хотя бы в пределах 7 лет. И это нужно решать не только компенсацией части инвестиционных затрат по федеральной программе. Нужна региональная поддержка животноводства: в модернизации и строительстве молочных ферм, в создании кормовой базы, в приобретении нетелей, кормоуборочной техники, оборудования для кормления и навозоудаления.

В Самарской области обозначены многие меры региональной поддержки, но требуется их ресурсное наполнение, и, что важно, необходимо сохранять все существующие меры поддержки от начала до завершения проектов. Как, например, в Воронежской и Белгородской областях, в Татарстане и Башкирии, где такие программы работают, и местный бюджет эффективно компенсирует часть затрат, что существенно помогает инвесторам. В результате именно эти регионы стали лидерами в развитии АПК.

Глава нашего региона Дмитрий Азаров возвращает Самарскую губернию на лидирующие позиции. Это подтверждается конкретными делами и уже достигнутыми результатами. Среди самарских животноводов также есть инициаторы прорывных проектов, которые готовы пройти трудный путь к "большому молоку". Амбициозная стратегическая задача развития молочной отрасли станет реализуемой, если решить главную проблему — финансовое обеспечение проектов развития. Дело в том, что пока банковские структуры не видят в молочных проектах ни инвестиционной привлекательности, ни гарантий возврата вложений, поэтому льготные инвестиционные кредиты если и дают, то только крупнейшим вертикально-интегрированным холдингам, которых молочные проекты нашего региона не интересуют. Отрасль стагнирует и остается зависимой от субъективных факторов. Ключ к решению проблемы — убедительная для финансовых институтов поддержка молочных проектов региональным правительством.

Приоритетный фактор

В ходе стратегических сессий, которые проходят по всей территории губернии, жители многих муниципальных районов называют развитие молочного животноводства приоритетным фактором, который способен оказывать решающее влияние на социально-экономическое развитие сельских территорий. "Там, где работает ферма, село живет" — такова для сельчан истина, проверенная временем. Глава региона в самом начале своей работы на этом посту уже внес существенные коррективы в государственную программу развития АПК, а теперь вовлек всех жителей губернии в обсуждение стратегии комплексного развития региона. Сложнейшая процедура стратегического управления субъектом Федерации проходит в простой, доступной людям форме и при этом на высочайшем профессиональном уровне с действенным участием ключевых руководителей Российской Федерации.

Инициированные главой региона антикризисные действия правительства Самарской области направлены на обеспечение нового качества работы всего АПК и на достойный уровень жизни сельского населения. А молочная отрасль, получив реальную поддержку, станет прочной основой стабильности и благополучия на селе. Время покажет, что это верный путь.