Животноводство на протяжении нескольких лет находится в числе приоритетов развития самарского АПК. В этом году региональный минсельхоз поставил целью добиться увеличения продуктивности молочных коров на 200 кг при условии сохранения маточного поголовья, обеспечив 6968 кг/год. О том, какие задачи необходимо решить, двигаясь к намеченной цели, рассказал председатель Союза производителей молока Николай Сомов.
- Потребители судят о состоянии отрасли по полкам в супермаркетах. "Молочка" представлена сотнями наименований. Выходит, повода для беспокойства нет?
- "Молочная" тема охватывает огромный круг проблем, с которыми сталкиваются производители. Рядовому потребителю все равно, откуда это молоко привезли, главное - продукт доступен. А между тем самообеспеченность Самарской области молоком - 56,2%, чуть более половины от потребности. И если говорить об обеспечении продовольственной безопасности, то впереди - работы непочатый край. Отрасли с трудом удается сохранять поголовье дойного стада и поддерживать небольшой рост производства молока. Чтобы повысить самообеспеченность до намеченного уровня, необходимо создать инвестиционную привлекательность молочным проектам. И примеры таких проектов в России есть.
- Как вы оцениваете меры государственной поддержки развития отрасли в регионе?
- На мой взгляд, Самарская область выделяется среди многих других регионов страны большей государственной поддержкой молочной отрасли. Губернатор Дмитрий Игоревич Азаров еще в 2018 году обозначил молочное животноводство приоритетным направлением АПК и поручил региональному правительству повышать уровень селекционно-племенной работы. В результате у нас создан мощный фундамент для ускоренного импортозамещения. В основе отрасли - Самарский молочный союз, многочисленные племенные хозяйства, ассоциация производителей КРС голштинской породы, центр эмбриональных технологий, особое значение имеют центр развития АПК с ассистентской службой, региональная лаборатория контроля качества молока и продукции. Наши молочные хозяйства, такие как "Нива", "Экопродукт", "Ольгинский", "РАДНА", "Дружба", "Купино", "Карабикулово", "СПК им. Куйбышева" и многие другие работают стабильно, добиваются высоких результатов.
Однако немаловажным фактором остается время. Слишком долго отрасль нуждалась в такой помощи, чтобы за пару лет справиться со всеми проблемами. Только с 2014 года, когда вышли указы президента РФ о защите российского рынка продуктов, АПК получил условия для развития - и ситуация начала меняться. В 2017-м в России была принята федеральная программа импортозамещения и развития сельского хозяйства, которая в том числе предусматривает создание научно-технических проектов в области мясного, молочного животноводства, птицеводства и так далее.
- Сложившаяся политико-экономическая ситуация в мире как-то сказалась на отрасли?
- Пока еще нет, и надеюсь, что до критической ситуации не дойдет. Сегодня мы зависим от иностранных поставок в гораздо меньшей степени, чем прежде. Животноводство и в прежние годы в передовиках не ходило, а когда развалилась страна, отрасль оказалась брошенной на произвол судьбы. Племенную работу похоронили. Коровы массово шли под нож, поскольку оказалось, что завозить животных из-за рубежа намного проще, чем самим заниматься племенным делом. Импортный скот с отличной генетикой и высокопродуктивный семенной материал позволили хозяйствам, которые смогли создать соответствующие условия, не только удержаться на плаву, но и совершить настоящий прорыв. Те, кто сумел создать кормовую базу, организовать комфортное содержание, ветеринарию и воспроизводство, получили небывалые до тех пор результаты.
С удоя в четыре тонны молока на корову в год, за которые давали ордена и медали, постсоветские молочники шагнули к 9-10 тонн на корову, а некоторые достигли и 12 тонн. Молочное животноводство совершило небывалый рывок, и в этом направлении пошли практически все молочные комплексы. Платой за прорыв стала зависимость от импортируемой генетики, кормовых ингредиентов, ветпрепаратов, техники и оборудования, а также программного обеспечения. Без этого сегодня не может быть эффективного молочного животноводства.
Регион обеспечен племенными ресурсами как российской селекции, так и ранее завезенных животных на 65-70%, остальное импортируется в виде глубокозамороженного семени. В начале 2000-х годов была создана общероссийская система компьютеризированного учета скота "Селэкс", в ней каждый регион имеет свою базу данных, и Самарская область - не исключение.
- Какие риски для отрасли, на ваш взгляд, может актуализировать санкционное давление?
- Молочная отрасль в принципе уязвима. Если санкционное давление будет увеличиваться, проблемы будут ощутимы. Могут возникнуть серьезные технологические риски, повышение операционных затрат в сырьевом и перерабатывающем секторах. Снижение доступности импортируемых биопродукции и ветпрепаратов, ингредиентов для производства полноценных кормов для животных, оборудования и техники создают определенные трудности. Соответственно, вырастет себестоимость. Будем искать решения вместе с нашим профильным министерством.
- Какие дополнительные меры поддержки молочной отрасли могли бы быть востребованы производителями молока в нынешних условиях?
- Несколько лет подряд себестоимость производства молока растет ежегодно на 16-20%, а цена реализации - нет. Чтобы преодолеть растущий дисбаланс, требуется дополнительная поддержка производства молока до 7-8 рублей за 1 кг. И если будет принято решение о повышении уровня продовольственной безопасности, то мы сделаем все необходимое для достижения общей цели. Это позиция моих коллег - членов Самарского молочного союза. В молочной отрасли нет нерешаемых проблем, есть сложные задачи, решать которые мы готовы.
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами