Богдан Гарбар из ОТП Банка: "ОТП Банк представил подход к оценке экономики генеративного ИИ"

На конференции "AI Native Conf 2026" Богдан Гарбар, CPO и руководитель Центра платформенных ИИ-решений ОТП Банка, представил методологический подход к оценке эффекта от внедрения генеративного искусственного интеллекта.

По словам эксперта, планирование инвестиций в генеративный ИИ остается одной из самых сложных задач для бизнеса.

"Иногда компании забывают про один важный момент — искусственный интеллект в рамках корпоративного бизнеса для начала рекомендуется рассматривать как инструмент автоматизации и оптимизации процессов. ИИ достаточно требователен не только с точки зрения затрат, но и с точки зрения готовности компании к его внедрению. Поэтому можно столкнуться с классической картиной, когда всплывают давно забытые или отложенные пробелы. Да, ИИ — это действительно уникальная технология, но в своей практике мы стараемся не питать иллюзий и подходим системно к внедрению. Если мы понимаем, что в конкретной части нашего IT- и бизнес-ландшафта уровень готовности уверенный, то мы рассматриваем уже более новые и интересные сценарии применения и реализации потенциала ИИ", — отметил Богдан Гарбар.

Он пояснил, что представленный ОТП Банком подход учитывает такие статьи затрат, как инфраструктура, персонал, софт, эксплуатация, данные, комплаенс, реализация эффекта со стороны бизнеса, и связывает их с бизнес-составляющими проектов. Особое место занимают затраты на вычислительные мощности, которые в настоящее время являются одной из самых крупных и ключевых статей во всем мире.

"Мы разработали не просто подход, а инструмент для принятия решений: на какой архитектуре строить сервис, в каком объеме закупать оборудование и как сопоставить затраты с реальным бизнес-результатом. Например, потребности в вычислительных мощностях рассчитываются не "с запасом", а на базе физического профиля нагрузки и требований к качеству сервиса (SLA). При оценке эффекта мы выделяем прямую кассовую экономию, которая учитывается в расчете окупаемости, а высвобожденное рабочее время сотрудников рассматривается отдельной строкой. При этом мы критично относимся к прогнозу на "листе бумаги" и регулярно сравниваем его с эксплуатационной статистикой, результатами нагрузочного тестирования и проверками на контрольных группах. Если гипотеза не подтверждается — проект пересматривают, пересобирают или ищут пути оптимизации отдельных частей затрат и эффекта. Важно подчеркнуть: мы не строим иллюзий вокруг ИИ. Мы прекрасно осознаем, что это дорого, и не во всех кейсах целесообразно или выгодно его применять", — подчеркнул Богдан Гарбар.

Последние комментарии

Петр Югов 27 октября 2025 08:55 Сбербанк объявил режим работы 3-7 ноября

Отличная новость для тех, кто планирует банковские операции на праздники.

Петр Югов 25 сентября 2025 09:32 "Стильно, модно, молодежно": зачем банки выпускают светящиеся карты

Классно, что финансовые продукты приобретают визуальный характер — светящиеся карты точно обращают на себя внимание.

Олег Васильев 23 мая 2025 05:37 Станислав Кузнецов: "Без глобального сотрудничества победить киберпреступность невозможно"

Радует, что Сбер не просто констатирует угрозы, а показывает конкретную работу с AI в антифроде

Михаил Назаров 20 мая 2025 10:01 Сбер внедрил функцию AI-дизайна карт в мобильное приложение "СберБанк Онлайн"

Сбер молодцы, не всем нужна кастомная карта, но кому-то приятно держать в руках не безликий пластик, а что-то своё

Сергей Устюгов 25 сентября 2024 11:11 Клиенты Сбера могут оплачивать улыбкой покупки в модном сегменте

Это не только повышает скорость обслуживания, но и делает его удобным и современным. Оплата по улыбке ускоряет процесс, позволяя клиентам без лишних действий завершить покупку.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1