Образец для подражания

В заседании, состоявшемся 16 июня, приняла участие врио министра труда, занятости и миграционной политики Самарской области Ирина Никишина. По ее словам, "Самарский Стройфарфор" долго взаимодействует с региональным Минтруда, является участником госпрограмм — допмероприятий по снижению напряженности на рынке труда и по миграционной политике. Организует временную занятость, занимается переобучением тех, кто лишился работы на других предприятиях и не может определиться с востребованной профессией. Предприятие выполняет закон о квотировании рабочих мест для инвалидов.

"Самарский Стройфарфор" — крупное предприятие, на котором к работе привлекают иностранную рабочую силу и по этому направлению у нас к предприятию нет претензий", — подчеркнула Ирина Никишина.

Врио министра отметила, что "Самарский Cтройфарфор" славится очень развитой системой охраны труда. Большое внимание уделяется социальной защите сотрудников. "Это предприятие — один из образцов того, как нужно относиться к своим сотрудникам", — рассказала Ирина Никишина.

На примере "Самарского Стройфарфора" члены общественного совета смогли оценить ситуацию в сферах — труда, занятости и миграционной политики, а также — реализацию государственной политики по этим направлениям.

Ирина Никишина подчеркнула, что итогом такого заседания могут стать предложения о внесении корректировок в законодательство.

Нашли консенсус

"Самарский Стройфарфор", как подчеркнули участники заседания, сумел найти консенсус между трудоустройством жителей области и привлечением иностранной рабочей силы. На огромном стенде в здании заводоуправления предприятия размещены фотографии всех работников предприятия — около 2 тыс. человек.

На улице установлена доска почета, где отмечены 36 лучших сотрудников завода.

Так на предприятии показывают свое отношение к сотрудникам.

Для членов общественного совета провели экскурсию по цехам предприятия, где в это время работники занимались изготовлением керамогранитной плитки и санитарно-строительных изделий.

В некоторых цехах технология предусматривает повышенный температурный режим. На предприятии подчеркивают, что особое внимание уделяют охране труда. Работникам выдают специальную одежду и обувь с усиленным носком, средства индивидуальной защиты (респираторы). Сотрудникам, работающим в производственных цехах, установлены регламентированные перерывы, которые можно провести в специально оборудованных комнатах отдыха.

Особая гордость — медицинский пункт, где не только осматривают терапевт и другие врачи, но и предоставляют лечение. Зарплата выплачивается 2 раза в месяц в соответствии с коллективным договором.

С учетом специфики производства плитки есть производственные помещения, где неизбежно появляется пыль. В них установлена мощная система аспирации, которая улавливает пыль из воздуха, далее она складируется в большие мешки. После их очищения мешки идут в переработку.

И это не единственный пример вторичного использования в производстве. Так, санитарно-технические изделия, на которых выявлен брак, размалывают и обратно пускают в производство.

А формы для их изготовления имеют оборачиваемость — от 50 до 70 раз. Работают мощные очистные сооружения.

Директор по кадрам ООО "Самарский Стройфарфор" Ольга Моржицкая рассказала, что иностранную рабочую силу завод начал привлекать с 2003 года. "Это были иностранцы из ближнего зарубежья — наши сотрудники из Узбекистана, — пояснила Моржицкая, — Пригласили, когда у нас было расширение производства, рабочей силы катастрофически не хватало".

По ее словам, сотрудники из Узбекистана — пласт рабочей силы, который может работать при повышенной температуре, поскольку родом из жаркой страны. Сегодня более 160 человек работают по патентам, более 200 оформляют документы для постоянного проживания. У многих есть гражданство. На предприятие приходят работать семьями. И это поощряется. Проводятся спортивные мероприятия, субботники, в которых принимают участие взрослые и дети.

"Завод всегда занимает активную позицию, будь-то социальная или трудовая, мы — социально активное и эффективное предприятие", — подчеркнула директор по кадрам.

"Самарский Cтройфарфор" — производство с высоким уровнем автоматизации. В одном из цехов складирует керамогранитную плитку в поддоны робот. Для людей — это непосильная нагрузка. Немало и другой техники.

Ольга Моржицкая подчеркивает, что на предприятии понимают: для автоматизированного производства требуются сотрудники со среднеспециальным образованием и высшим. Постепенно внедряют проект по замещению рабочей силы.

Литейщики, глазуровщики, операторы-литейщики — это те профессии, которым обучают на заводе. У профильного отдела оформлена лицензия на обучение. Ученикам платят зарплату.

В ходе заседания общественного совета был представлен опыт "Самарского Стройфарфора" при рассмотрении вопроса о привлечении иностранной рабочей силы в регионе. Председатель общественного совета Владимир Рамзаев подчеркнул, что о "Самарском Стройфарфоре" сложилось позитивное впечатление — как о передовом предприятии, работающем в высоконкурентной среде.

"Выездное заседание позволило ознакомиться с работой "Самарского Стройфарфора" в регионе, — рассказал Рамзаев, — Поговорить с его сотрудниками на рабочих местах, с руководством предприятия, оценить опыт привлечения иностранной рабочей силы на заводе. Ведь только получив опыт и знания о реальном производстве можно говорить об уровне качества управления отраслью, делать более точные взвешенные оценки".