В рамках новой стратегии "Интерлизинг" сфокусируется на следующих направлениях: цифровизация и развитие дистанционного обслуживания, диверсификация источников фондирования, развитие продуктового ряда для МСБ и расширение региональной сети.
"Мы завершили предыдущий трехлетний стратегический цикл, в результате которого значительно расширили свою долю на рынке. По итогам 2020 года объем продаж вырос на 43% по сравнению с 2019 годом и составил 20,7 млрд рублей. "Интерлизинг" стал самой быстрорастущей частной лизинговой компанией. Концепция новой бизнес-стратегии называется U-retail. Она сохраняет ориентацию компании на высокие темпы роста и оптимизацию издержек, но, в отличие от предыдущей, служит своевременной реакцией на стремительную цифровизацию лизинга. Фокусируясь на сегменте МСБ, "Интерлизинг" продолжит развивать розничное направление бизнеса, покрывая большинство потребностей клиентов", - комментирует генеральный директор компании "Интерлизинг" Сергей Савинов.
Стратегия 2021-2023 гг. включает следующие положения:
Finance
По итогам 2023 года собственный капитал - 6,4 млрд рублей, объем продаж - 50 млрд рублей, уровень ROE - 32%, CIR - 40%; достаточность капитала - 14%, сбалансированный портфель по предметам лизинга: легковой и грузовой автотранспорт, строительная и сельскохозяйственная техника и оборудование.
Marketplace
Вхождение в ТОП-5 лизинговых компаний по работе с МСБ.
Sales
Экспансия в города. На конец 2020 года филиальная сеть насчитывает 23 офиса продаж. По итогам 2023 года - 45 собственных точек продаж, 10 партнерских сетей, 280 активных поставщиков, развитие онлайн-продаж и дистанционного обслуживания, чтобы сделать лизинг более доступным и удобным для клиентов. Только в 2021 году "Интерлизинг" планирует открыть дополнительно 10 филиалов, в том числе на Дальнем Востоке.
Product
Развитие продуктовой линейки компании в сторону отраслевых инновационных продуктов для МСБ и продуктов с высокой добавленной стоимостью.
Funding
- активное привлечение инвесторов посредством инструментов рынка публичного долга;
- диверсификация по инвесторам и инструментам;
- доля мажоритарного кредитора не более 30%.
Последние комментарии
лучше оплатить один раз пакет для ведения бизнеса,который возьмет на себя часть работы по организации
класс,такое скопление людей и полезной информации,которой можно обменяться,для того чтоб развиваться в своем направлении
сейчас лучше открывать вклад,чем хранить деньги дома,так и безопаснее и выгоднее
хорошо наши дети наконец то будут учится в нормальных условиях в школе,в тепле и уюте
для каждой компании важный этап развития это качественный и правильный набор сотрудников ,поэтому такие мероприятия полезны