Участники дискуссии обсудили цифровизацию и автоматизацию производства и их влияние на рынок труда. Как в этой новой экономической реальности создать новые модели производительности, где человек и технология работают в тесной связке. Может ли автоматизация помочь решить проблему кадрового и демографического кризиса в регионах и многое другое.

Анна Овчинникова рассказала о вызовах, с которыми сегодня сталкиваются службы, работающие с подбором, привлечением, оценкой кадров в России. Набор навыков, необходимый работодателю здесь и сейчас, зачастую не совпадает с набором навыков, который получил человек, выбирая свою профессию и осваивая ее. Старые подходы в IT не работают, потому что технологии меняют сам смысл производства. Так, в Сбере нужны прожект-менеджеры, продакт-оуны (владельцы продукта), которые понимают проект, понимают то, что технологии с ними в одной команде и они вместе создают новый продукт будущего. Человеку с техническим образованием сложно встать в эти гуманитарные рельсы.

На сессии было отмечено, что Сбер много вкладывает в обучение людей новым цифровым навыкам в России в целом и на Дальнем Востоке в частности. 30 августа была открыта "Школа 21" в Петропавловске-Камчатском, 4 сентября ее откроют во Владивостоке, а 7 сентября — в Хабаровске. Также озвучен прикладной опыт компании по использовании ИИ при поиске и подборе персонала.

Анна Овчинникова, старший управляющий директор, директор управления привлечения талантов Сбербанка:

"Мы запустили ГигаРекрутера, и он уже оценил полмиллиона россиян, которые решили к нам постучаться с точки зрения соискательства. Это — полноценный член команды, который забирает на себя первичную работу по кандидату. Он найдет резюме, оценит его, свяжется с соискателем. У него есть память, он запоминает информацию о человеке и использует ее в дальнейшем. Мы накапливаем все больше и больше данных и понимаем, что максимум через три года 90% трудоспособных россиян будет оценено ГигаРекрутером так или иначе".