Советник президента Фонда “Сколково” Пекка Вильякайнен рассказал, какие качества необходимы российским стартаперам, чтобы достигать успеха на глобальных рынках, и чем им может помочь участие в Стартап Туре.

— Как, на ваш взгляд, меняется с годами ситуация в сфере инвестиций и стартапов? Если говорить, в первую очередь, о российском обществе.

— За последние восемь лет произошли огромные перемены. Если раньше об инновациях рассуждали, прежде всего, в контексте развития науки, то теперь уже больше говорят как о технологическом бизнесе, оказывающем содействие экономическому росту страны.

Еще пять лет назад преподаватели многих российских университетов выступали против стартап-культуры — считали, что это отвлекает талантливых студентов от учебы. Сегодня все больше людей понимают, что студентам полезно не только учиться, но и работать, что попытки развития собственного бизнеса тоже помогают получить ценные знания и опыт.

Изменилось и отношение широкой аудитории, восприятие стартап-сообщества. Раньше нас спрашивали: “Стартап Тур — это, что, какая-то молодежная программа?” Нет, это экономический проект. Речь идет о современном бизнесе, о росте экономики, о развитии технологий, которые перевернут индустриальный мир с ног на голову.

— Какие сферы экономики наиболее перспективны для развития стартапов? Многие ведь при слове “стартап” думают исключительно про IT-проекты.

— Перспективны те отрасли, производительность которых можно сильно повысить как раз при помощи информационных технологий. Я говорю, например, о транспортной сфере, о добыче ресурсов, даже о сельском хозяйстве. Ведь цифровизация сегодня затрагивает все отрасли. Также я вижу в России большую нишу для стартапов в сфере производства потребительских товаров. Несмотря на огромный и многообещающий внутренний рынок, потребительских товаров российского производства не так уж много. Обратите на это внимание, и в перспективе ваши товары можно будет экспортировать в другие страны.

— Что нужно стартаперу в России, чтобы добиться успеха?

— В первую очередь, всем нужно понимать, как управлять командой, как получить от сотрудников максимальную отдачу. Сегодня большинство крупных компаний занимаются наукоемким бизнесом, в котором роль квалифицированной команды выше, чем, например, в ресурсодобывающих компаниях. Успешен тот, кто способен собрать сильный коллектив и за счет этого устранить пробелы в собственных компетенциях.

Стартаперы также обязаны мыслить в категориях международных рынков. Сегодня редко удается построить хороший бизнес, обслуживая только один географический регион. Да, Россия большая, но я всегда напоминаю, что на нее приходится всего 2% мирового рынка. Важно, чтобы у вас были друзья вне России, знающие, как вести бизнес в других странах.

Если вы российский предприниматель, вы должны создавать по всему миру сеть таких партнеров, которым вы можете доверять и обращаться к ним за советом.

— Почему технологическим предпринимателям из Тольятти и других регионов стоит участвовать в Стартап Туре?

— Главная мотивация — это возможность познакомиться с другими предпринимателями и выстроить с ними отношения. Приезжая в новый город, мы часто слышим от стартаперов: “О, да я знаком со всеми бизнесменами, которые тут живут”. Почти всегда это оказывается неправдой. Так что я советую приходить на Стартап Тур и общаться, учиться друг у друга, обмениваться опытом. Вполне возможно, что за время мероприятия вы найдете нужных сотрудников в команду или договоритесь объединиться для совместной работы с теми, кто работает над схожими проектами.

И, конечно, стартаперам стоит прийти к нам на образовательную программу. У нас будет много мастер-классов с участием экспертов, которые прошли долгий путь в бизнесе. У них можно получить много ценных знаний — как организовать работу команды, как получить первого инвестора, как выйти на международные рынки и так далее. При этом важно не просто слушать, но и задавать вопросы: наши лекторы на них с радостью ответят.